營(yíng)銷方式需創(chuàng)新，文化營(yíng)銷將助力礦山機(jī)械企業(yè)

2013-01-18 11:21:18

面對(duì)市場(chǎng)所發(fā)出的挑戰(zhàn)，礦山機(jī)械相關(guān)企業(yè)相繼展開(kāi)了如火如荼的營(yíng)銷競(jìng)賽，但是面對(duì)市場(chǎng)日益萎縮的境況，只有文化 營(yíng)銷才能使企業(yè)脫穎而出。

瀏覽新近的行業(yè)新聞、產(chǎn)品推介會(huì)、行業(yè)展會(huì)、客戶答謝會(huì)、服務(wù)萬(wàn)里行等營(yíng)銷方式不絕于耳，由此，面對(duì)銷售下行壓力的增大，市場(chǎng)收縮十分嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，廠家和代理商們依然 在抓緊一切機(jī)會(huì)推銷自己的產(chǎn)品和品牌。但是，危機(jī)并不意味著沒(méi)有機(jī)會(huì)，如何抓住冬天里的生機(jī)，應(yīng)該成為中國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)在營(yíng)銷模式方面值得深思的問(wèn)題。

目前，我國(guó)大多數(shù)礦山機(jī)械企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，專注于比較直觀地闡述產(chǎn)品功效，在圍繞市場(chǎng)需求上做文章，或是促銷條件上下功夫，但這依然是采用先入為主的營(yíng)銷 模式。當(dāng)我們把目光投向外國(guó)品牌在中國(guó)市場(chǎng)上的營(yíng)銷策略，會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)，他們?cè)缫褟摹案墒裁催汉仁裁础钡膫鹘y(tǒng)方式中解放出來(lái)，開(kāi)始關(guān)注人得價(jià)值。如沃爾沃的“掘戰(zhàn)達(dá)人 ”大賽、神鋼印象主題攝影大賽，和小松挖掘機(jī)節(jié)油大賽，針對(duì)的是中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)上將近百萬(wàn)的挖掘機(jī)擁有者或操作手，目標(biāo)人群規(guī)模十分之大，影響力之光可見(jiàn)一斑。這樣 的效果不是立竿見(jiàn)影的，卻達(dá)到了潛移默化的目的，比如通過(guò)兩年的掘戰(zhàn)達(dá)人大賽，將節(jié)油的理念深入人心，因此即使是行業(yè)不景氣的境況下，依然能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)，尤其是在山西 、內(nèi)蒙等對(duì)礦山機(jī)械需求量很大的地區(qū)，客戶已然對(duì)沃爾沃產(chǎn)品產(chǎn)生了比較大的信賴和認(rèn)可。這就是文化營(yíng)銷展現(xiàn)出的魅力。

文化營(yíng)銷模式強(qiáng)調(diào)企業(yè)的理念、宗旨、目標(biāo)、價(jià)值觀、品牌個(gè)性等元素。煙臺(tái)鑫海公司也是一直本著以人為本的人才意識(shí)，認(rèn)為一個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng) 爭(zhēng)，而從根本上說(shuō)更是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這是鑫海搏擊市場(chǎng)的切身體會(huì)。為了吸引人才，留住人才，煙臺(tái)鑫海(www.ytxinhai.com)制定了一 系列的優(yōu)惠政策——解決住房、安置家屬、體現(xiàn)人才價(jià)值，不論資排輩，誰(shuí)對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大，誰(shuí)就能從企業(yè)拿到高額的回報(bào)。因此說(shuō)，文化營(yíng)銷往往與企業(yè)的品牌建設(shè)緊密聯(lián)系在一 起，不急于求成，要有做百年企業(yè)的耐心和決心，樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象，一旦建立起市場(chǎng)認(rèn)可度和消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，其他企業(yè)就很難在同一行業(yè)里望其項(xiàng)背了。

　　韓國(guó)文化部長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)，19世紀(jì)是軍事征服世界的世紀(jì)，20世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)征服世界的世紀(jì)，21世紀(jì)則是文化創(chuàng)造新世界的世紀(jì)。中國(guó)礦山機(jī)械企業(yè)要想贏得新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該及 早轉(zhuǎn)變思路，好好思考一下文化營(yíng)銷策略將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)什么。本文轉(zhuǎn)載自www.ytxinhai.com 選礦設(shè)備,特此注明！